职场薪闻

首页 > 微职场 > 资讯详情
辞退你 也许与能力无关? 时间:2020/1/10 阅读:1577 次

实习就业网(www.shsxjy.com)是一家专注在校大学生实习、兼职托管的平台,是面向大学生及在校生提供全职招聘、实习招聘、兼职招聘、应聘指导等资讯及辅导服务。始终以大学生需求为导向,注重给大学生提供满意的网上求职服务体验,用高效的专业服务做好大学生与社会的对接。


实习生导语:在职场的江湖上,有能力的你,是桀骜不驯还是顺应潮流,这取决于你对规则的理解和敬意。 从团队角度,尊敬和服从上级,之所以会有上下级,是为了保证团队工作的开展。上级掌握了一定的资源和权力,考虑问题是从团队角度而可能难以兼顾到个体。


一、学会尊敬和服从

尊敬和服从上级是确保团队完成目标的重要条件。员工不站在团队的高度来思考问题,只站在自己的角度去找上级的麻烦甚至恃才傲物,这样的员工很难生存更谈不上走得好远。最近遇到一件很糟心的事情, 近期公司对相关制度做了调整,谁知在宣布时,员工阿刘当场反对,会议还没有结束就擅自离去。更严重的是,他竟然挑拨其他人不工作来对抗。 员工阿刘并非没有能力,甚至是我准备予以重用的人。

一次制度的调整,让我对他的态度急转直下。 第二天,我观察了员工阿刘和被挑拨员工的表现,发现他们默默反抗。无奈中,我先找了被他挑动的员工谈话,他们表示考核的调整的确给他们带来压力,但将会积极开展工作。 最后我和带头的员工阿刘谈话,希望这是良性的沟通,但他依然态度强硬并且发出挑衅,如果不调整制度,就要和所有被挑动的员工一起离开。 最终,公司作出了辞退他的决定,也对曾被他挑拨的员工的情绪稳定开展了工作。 

二、有疑问及时和上级沟通

在实际工作中,有的工作需要一定的时间来保证。可能在一定时期内你的工作还没有让别人看到显着成绩,这时不要和你的上级距离太远,要创造条件去和他沟通,要让他知道你的进度和计划和要取得的成绩。你这样做了上级不会责备你,他还会利用所掌握的资源给你帮助,让你提前取得业绩。

采取煽动闹事的方式解决问题,往往把自己推到一个更加不利的境地,因为这种方式是团队绝对不能容忍的。 不要给团队制造麻烦 如果你不能为一个团队创造一定的价值,起码不要成为制造麻烦的因素。 团队里成员形形色色个性各异,难免有喜欢用小手腕制造麻烦来达到一些目的。


三、小手腕有可能得到短期利益,不会长久


一个人的为人和能力在团队成员的长期合作中,大家都会有判断。小手腕能让一个人得到短期利益,一旦其他成员了解以后,他便很难立足。要在组织里长期生存下去,大聪明是必要的。 及时反馈临时工作 对于上级安排的临时性工作,一定要及时反馈。 有时上级会安排临时性工作给你,这些工作可能非常紧急,上级会要求随时反馈完成期限,这也是让上级增进对你信任度的机会。  及时让上级知道你的进度 如果你的工作不能达到上级的要求,一定要及时和上级沟通,要让他知道你的进度和方向。 

可能在一定时期内你的工作还没有让别人看到显著成绩,这时不要和你的上级距离太远,要创造条件去沟通,让他知道你的进度、计划和要取得的成绩。 然而,有的职场新手甚至老手容易犯的错误却是,越是没有成绩越是不愿去找上级沟通,认为自己没有面子,对上级采取敬而远之的态度。

这样的风险很大,因为你业绩低迷上级本身就不会满意,会对你的工作能力产生怀疑;如果再不了解工作状况和进度,还会认为你没有努力工作。时间一长,你就可能进入要被淘汰的黑名单。 通过正确方式反馈 对于团队依照程序所做出的决定如果认为不合理,要通过正常的途径与方式去反馈,并给上级留出时间,同时要执行决定。 

一个团队的决定有可能是对的,也有可能不太合理。但决定具备一定的权威性和强制力,也是保障一个团队正常运转的必要条件,是从大局和整体的角度出发的。员工先换位思考,如果对团队的利益有保障就要服从。 如果有不尽完善的地方,要选择正常的程序和方式提出建议等待回复,只要决定没有触犯法规,员工应该无条件服从。

如果采取消极方式对团队的决定进行对抗,受伤害的只会是员工自己。 切忌煽动同事与团队对抗 切忌煽动同事与团队对抗,一个正常运转的团队都会对带头闹事的人“杀无赦”。 职场中受委屈甚至不公平的事情都是正常的,员工可以选择合适的方式提出,也可以选择到执法部门寻求帮助。


作者:实习生编辑 来源:实习就业网整理编辑